我们的公司的团队建设,感觉存在很多问题:
一、领导意思很强,但管理比较松散,认为大家一团和气能做事就好。
二、相关管理制度不健全,很多东西都是口头约定,没书面东西,违背了或者错了也没有奖惩依据。
三、部门内部矛盾较多,大家出发点和目的不一样,争功名利禄的较多。
四、个别岗位虽然岗位职级较低,但和领导关系亲近,导致其他人员工作安排不动的情况。
五、因公司制度不健全,员工在里面钻空子,斤斤计较,只要超过下班时间的工作都申请加班工资,如偶尔的接待、出差回来已超过下班时间等。
六、领导和下属间沟通不畅,个别领导强势、压制,不允许下属发表个人意见,导致愿意颇多。
七、领导不喜欢开会,很多意见和想法都通过个别人传达。
等等。
因为公司项目接近尾声,又没有心项目,员工都觉得项目全部结束公司就撤销了,所以现在对这些问题,感觉无能为力,没突破口去改善。