1、 企业目标不清楚。 没有短、中、长期公司公司愿景和短期目标,仅有眼前的具体指标,难以让团队看到奋斗的方向。
2、 领导意识不够。
3、 规章制度不健全。 公司行政、人事、采购、业务、财务等管理规范和流程等都不健全,不少是凭着经验和习惯做事,导致产生一些不必要的争议。
4、 部门职责不明晰。 部门间职责未界定清楚,往往出现“齐抓共管,都不管,都不负责”的局面。
5、 工作内容未厘清。 上下级之间、员工之间都不清楚工作内容。
6、 交流沟通不顺畅。 目前,公司没有固定例会制度,开会时间、开会流程、会议时长、请假要求、会议纪要等都显得较为随意;部门间沟通协调会很少举行,存在着部门间较多的不理解和误会;
7、 整体执行力较差。 公司执行力有点堪忧。
8、 小团队现象严重。
公司人数虽然不多、规模不大,但发展到现在,却出现了以下小团队现象。