缺乏创新能力:
代工企业没有自己的产品就如没有生命力,尽管可以把来料加工的质量做得让客户超级满意,但还是看着客户的单量吃饭,如果客户哪天单量减少停止外好,那么企业就是死路一条。
这么严峻的问题,想要改变一是一朝一夕的事,企业要做好转型或升级的准备,对生产设备进行创新改良,提高生产能力和产品质量,从客户上进行扩张,不能吊死在一棵树上。在资金有限的情况下,也要挤出一定的资金培植自己的产品,逐步开拓自己的市场,让企业生命注入有机的血液,才能保证团队的活力,才能有机会做强做大。
执行力不足:
团队成员厂龄5年以上的就达到58%,10年以上的达到了35%,管理得好是企业的财富,稍有不好就是企业的包袱,拖企业的后腿。有的管理人员认为自己把大好年华贡献给了企业,而并没有得到想要东西,在一些制度执行上尽拖就拖,甚至敷衍了事。
面对这种问题,企业先自我检讨,把晋升、薪酬制度等有存在不合理的地方进行及时修改。对各项制度进行大力度的宣传和培训,提高每个人的责任心和事业心,才能对于企业制定的战略及各项制度理解、吃透,并不折不扣、坚定不移地贯彻执行。