app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
三茅HR打卡学习指南--
8月2日：企业绩效体系建设问题的诊断与改善
经过一周的学习，大家有没有对自身企业的绩效体系问题做一些思考呢？学习的最终目的是实际运用，你的公司绩效建设存在哪些不足？改进时有哪些注意事项？今天我们一起来看下各位牛人们是怎么总结分析的吧：
1、分清绩效问题背后的根源。是绩效制度本身不够完善？是执行落地过程中出现了偏差？还是反馈通道没有建立好？每一项原因都会对应着不同的表象，同时也有着不同的解决之法，因此，将绩效问题背后的原因准确的找到，是十分重要的。1楼严寒下的红梅、2楼秉骏哥对此做了精彩的阐述；
2、针对问题根源做出解决方案。既然找到了问题，就要拿出相应的应对之法，将问题消灭掉，保证绩效体系的健康合理。这个步骤没有可以完全遵循的方法，需要根据实际情况灵活对待。大家可以参考他人一些精彩的解决方法，如50楼蓝比紫蓝的分享就极有参考意义；
3、注意解决问题的操作层次。在找出绩效问题并解决的过程中，第一步要做什么，第二步要做什么，最后如何收尾和反馈，都要有详细的规划，否则只能毫无重点，胡子眉毛一把抓。如何排列层次？3楼缘如影、19楼牛顿Apple2013有自己的观点；
绩效考核出现问题，通常原因都不能怪到员工身上，而在于HR自己--你的绩效方案是否合理？你的实施过程是否不偏不倚？你的沟通渠道是否畅通无阻？这些都是让绩效体系出现漏洞的主因。HR要改善企业的绩效体系，首先要保证将自己的工作做到无可挑剔才行！
9
29
8
分享
8楼 Feng2013
道理都懂，只是感觉实际操作起来很难。
7楼 英雄峰
当绩效考核的标准是领导要求必须这样做，但是不合理；且操作起来员工不理解，两头受气，应该咋办？
6楼 王博专员
学习了，谢谢。
5楼 liushui26
学习了
4楼 广州桃桃
不错，要是再详细点就更好了
3楼 lzqlzq1155
分析得真好。学习了。
2楼 shiying2558
1楼 accessories
学习
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
8 位牛人参与
黄兰兰
丛晓萌
Alice王老师
秉骏哥李志勇
阿东1976刘世东
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第33章考点梳理
万红coco
直播中 103
人才发展专场直播答疑-06月
廖雁、课程班主任、考证君 等6人
已结束 可回放 1770
经济基础第32章考点梳理
已结束 可回放 304
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
8楼 Feng2013
道理都懂，只是感觉实际操作起来很难。
7楼 英雄峰
当绩效考核的标准是领导要求必须这样做，但是不合理；且操作起来员工不理解，两头受气，应该咋办？
6楼 王博专员
学习了，谢谢。
5楼 liushui26
学习了
4楼 广州桃桃
不错，要是再详细点就更好了
3楼 lzqlzq1155
分析得真好。学习了。
2楼 shiying2558
学习了
1楼 accessories
学习