团队建设面临问题
1、缺乏有效辅导。培训的力度相对较小,导致团队成长缓慢,整体绩效不高。
2、协同性较差。由于团队内部的学历、工作经验存在相当大的差距,因此缺乏较高的协同工作能力。
3、凝聚力不够,人员流动性强,没有规范的人事管理制度,工资指定随意性大,使得人员之间存在差别,进而
影响人际关系。企业领导选择人才的独断也使得人才成为企业发展的障碍。
4、文化力度小,管理理念企业问还难以形成,精神食粮很少。
5、缺乏管理经验,缺少分工。
6、员工素质普遍较差。
改善和优化:
1、建立有效团队激励机制的奖酬系统
2、加强授权和自主管理
3、强化学习型组织创建,提高团队生命力
4、提高团队情商
5、切实加强团队精神建设,提高团队的合作能力