星期二: 团队建设之二:HR如何激发团队士气
团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论遇到任何困难,都是无往而不胜的。个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。卡卡们也分享了很多HR激励团队士气的做法,主要可以概括为:精神激励,物质激励两个方面。具体的做法和思路总结如下:1、通过活动来激发团队士气,比如:拓展活动,登山活动,年会活动。 2、借鉴业内的典型做法来激励团队士气,比如:安利。 3、树立典型的人物,并宣传先进人物事迹。 4、通过表彰,物质奖励,专项奖金鼓励员工。在工作中,我们要善于学习借鉴,利用典型的事例、案例,借助一定的仪式和渠道,充分鼓舞团队成员士气,有士气的团队才是真正的团队。
星期三:团队建设之三:HR如何做好团队关怀
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,概括如下:1、多渠道收集员工信息 2、建立多种形式的沟通平台 3、充分利用会议、聚会等集体活动,鼓励畅所欲言,相互帮助。此外,对于员工困难的帮助,主要要做好以下工作:1、员工关系管理人员及时了解员工困难 2、 人力资源部关注员工的发展和成长 3、重大节假日,员工的大日子,公司给予慰问,或帮助。团队关怀要抓重点,抓关键点,这样才能够事半功倍,达到最好的效果。