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给思考鱼的第二封信

作者 露在脚下 2013-08-04 08:02 934


给思考鱼的第二封信


思考鱼:

     你好,天道酬勤,继续努力。

     鱼在第八封信中提到:三茅不再规定你必须每天打卡学习一个内容,而是同学们根据自己的时间和需求来定制课程,定制自己的学习计划,三茅只是帮助你能够坚持完成自己的课程……学习变成完全自主的行为,大家设定自己的学习目标,为自己负责,如果你需要,鱼会依然督促你学习。

     这是一种重大的战略调整,因为书面交流有限,在我看来,这样的调整有一定的局限性。我先解读一下思考鱼的战略:从经济产品生产的角度讲,就是由过去的大众生产,泛泛供给,过渡到接受客户的特制的订单,而后根据订单要求进行生产产品。

     思考鱼的战略调整,从长远看,进行个性化服务这是必然的趋势,但是,我想说的是:提供个性化服务的同时,有必要保留现在的学习模式,理由如下:

     第一,许多人都不知道该如何学习,没有学习计划。不知道思考鱼是否有过这样的经历,当请一位好朋友吃饭时,我们会问:想吃什么?如果朋友是一个有想法,擅于做决定,知道自己想吃什么的还好,直接就说吃什么,但这样的朋友在生活中占少数,大多数人会说一句:随便!!这一“随便”,就不好办。同样,在三茅学习的许多学员中,许多都是刚入门的菜鸟,刚走出校门,让他们提供学习计划,提供自己的需求,或者说,问他,你想学什么?得到的回复很可能就是:随便啊!!如果说让所有学员定制学习计划,可能会无形中伤害一部分爱学习的菜鸟,这些菜鸟需要思考鱼去引导着他们学习,那么,现在的主动提供学习内容的模式就不可或缺。

     第二,现在的模式,也为成熟的HR提供一个展示的平台。在三茅打卡学习的学员中,有许多成熟HR,他们可以说是三茅的重要资源,他们就是菜鸟的老师,根据三茅提供的话题,向菜鸟们展示自己的毕生所得,如果没有现在这样的平台,老师们就失去了沃土,就无法孕育新的力量了。

     第三,把话题做细。在八封信的评论中,有学员提到,话题太大太泛,希望能做的细一点,我认为这一点也是思考鱼战略调整的一个方向:把大话题细化,逐步完善。

     以上就是看了思考鱼的第八封信所想到的,提供订单生产服务没有问题,但也不能完全放弃过去的生产模式。由于不知道思考鱼的计划,也只是根据信的内容提出以上建议,希望能帮到思考鱼,也希望更多的人继续帮助思考鱼。

露在脚下于2013年8月4日早

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2024-07-17 09:18
嗳情侑时抛锚

1楼 嗳情侑时抛锚

很赞同。我就是那种没有自己想法,迷茫,需要有高人指点的菜鸟。

2013-12-04 17:32:58 回复 赞(0)

露在脚下

@嗳情侑时抛锚:彼此彼此,现在我也是没有人带,只能是自己探索

2013-12-05 07:36:48回复

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