团队建设是体现人力资源管理综合绩效的手段。好的团队,不仅是简单的人员组合,也不仅仅是能力的简单叠加,而是整合大家的优势,通过优势互补,产生1+1﹥2的效果。好的团队建设怎么做?首先,好的团队要有共同的愿景、目标,大家同心协力,劲往一处使。其次,团队领导,HR,项目负责人要善于鼓舞士气,激励团队成员,让员工保持旺盛的战斗力。此外,管理人员要愿意关怀团队成员,让大家感受到团队的温暖,增强对团队的认同。最后,如果团队成员发生了冲突,要善于求同存异,做好团队的沟通协调工作。
团队体现人多力量大的优势,帮助团队成员,避免“短板效应“