app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
看完今天的学习内容，我很有收获 本周的学习主题为“团队建设”，通过学习我对团队的概念、团队建设的重要性、怎样进行团队建设有了更深刻的认识和理解，归纳如下：
一、我企业团队建设诊断
1、改制后领导班子换了，高层都没有相关行业经验，技术研发等核心团队老龄化，思想守旧、缺乏创新、很难实现突破；
2、公司新老团队融合度不高，整体上缺乏融洽和谐的工作氛围；
3、团队间以各自利益为中心，各自为政，形成诸多“小帮派”；
4、团队与团队之间沟通交流不顺畅，各打各的算盘；
5、团队间职责界定不清，交叉管理现象严重；
6、团队目标不清晰，朝令夕改的现象普遍存在；
7、多数团队带头人职业素养不高，很难服众；
8、团队工作饱和度不够，人浮于事，得过且过；
9、团队缺乏合力，执行力较差；
10、团队成员缺乏忧患意识，满足现状，没有积极向上的学习热情。
二、怎样进行团队建设
1、统一团队愿景
愿景即团队所向往的前景，它涵盖了团队未来的奋斗目标、使命及核心价值观。
团队愿景要用清晰的文字或数字描述出来，要有一定的感染力、能激发团队成员的激情。最好的方法是让团队成员先畅谈自己的愿景，后采取支持、扩大、融合个人愿景的方式，以公司发展战略为根本最终引导形成团队的共同愿景。
2、激发团队士气
有什么样的领导，就有什么样的团队。团队带头人要懂得尊重、赏识团队成员，要合理授权，要崇尚分享精神，要能不予余力地带领大家实现共同目标。
同时我们还要通过物质和精神两方面来激发团队士气。方式可以是开展拓展训练、竞技比赛、文娱活动、年会、誓师大会、团队与个人绩效奖金分配、发放优胜者勋章、通过光荣榜、宣传栏、电子屏等传播先进人物和事迹。
3、做好团队关怀
当团队成员工作和生活中遇到困难，要适时的给予辅导、帮助和关怀，当发现成员思想波动时，要及时进行心理疏导，要建立顺畅的沟通渠道，要开展多种形式的集体活动让大家有机会互相帮助，要充分利用生日、婚丧、传统节日等展现团队的氛围和温暖。
4、处理团队冲突
团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任，个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等都是团队冲突的表现。团队冲突产生的原因是多方面的，解决的基本原则为从大局出发，求同存异。要想从根源上避免团队冲突，建立高绩效的团队我认为要做到以下几点：
首先要有良好的企业文化，营造团结、互助、积极、向上的整体氛围；
要推选知识渊博、作风民主、强有力的团队带头人，树立团队规范；
要有完善的规章制度，遵循公平合理的利益分配原则；
明确各团队及团队成员间的角色定位、职责分工；
尊重各团队成员间的个性差异，做到相互理解和欣赏；
加强团队成员间的分工协作、技能互补。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第19章考点梳理
万红coco
直播中 414
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
已结束 可回放 1334
人力专业知识第18章考点梳理
已结束 可回放 333
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
