在我们绩效管理实施中经常会发现,我们在选择绩效考核方法的时候,遇到一些绩效指标不知道采用何种方法来建立,在实施绩效管理时,也不知用什么方法来实施最恰当,面对这些问题,我就个人在绩效管理实践中一些体会与大家分享。精彩推荐
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第一,在绩效管理指标体系建立时,采用的绩效管理方法。
最常用的有:关键业绩指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC)、关键成功因素法(CSF)等。
第二,在绩效管理实施中即绩效考核时,采用的绩效管理方法。
最常用的有:目标管理法、关键事件法、配比法、360度反馈法、等级评估法、强制分布法等,当然有些方法两者都可用,如目标管理法。