我公司有实行绩效考核。主要采取的是每月考核一次,考核内容以日常工作目标及完成任务的情况来进行。我公司是一家物业管理公司,部门不多,有工程部、保安部、保洁部、现场管理分部、行政后勤部。在制定考核项目指标是,均以岗位责任说明书为主,考核内容有:指定工作目标达成率、工作态度、劳动纪律三方面。
1 所有人员的考核实行百分考核制,70分为及格分。
2 当月考核完毕后,由部门主管统计出部门员工的最终得分,考核得分在70分-90分的不奖不罚,得分高于90分或低于70分的,按照一定比例给予奖励或减发工资。
3 部门经理考核的最终得分取值于部门人员的考核平均分,部门经理月度考核奖金为400元,员工为300元。
3.1 当月考核得分在90分及以上的,副经理可得奖金400元,员工可得300元。
3.2 当月考核得分在70分以下的,副经理减发工资300元,员工减发200元。
4.4 如连续三个月考核得分在70分以下的,给予当事人降薪或调岗,如再不能胜任的给予辞退处理。