绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?
A、有
2、 你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
从事薪酬绩效工作已经六年多,期间经历过的绩效考核方式简单介绍下:
国企:管理水平较低,对绩效工具要求简单易用。此时,部门考核用“工作任务法”,干部考核用KPI法(德能勤绩廉),考核对象为部门+个人,频率:月度+季度+年度;
民企:管理水平很高,绩效管理已经纯属运用。采用的是KPI法,考核对象为部门+个人,频率:月度+年度;
合资:在某合资企业完成了绩效管理体系的从零开始建设,采用了KPI,考核对象为部门,频率:月度;
港资:上市公司,但绩效管理较乱,重新构建制度,采用BSC,考核对象为部门+个人,频率:季度。