的确,不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。
1、本企业的绩效考核方式,视管理层级、岗位任务的不同而有所区别。高管(包括总裁、副总裁、总监等),主要实行年度考核,考核指标与公司的经营业绩、成本、费用等挂钩;中层主要实行季度及半年度考核,指标与部门的目标任务、团队建设、安全管理等挂钩;基层员工主要实行月度考核,指标与目标任务、职责等相关;
2、营销部门的考核指标主要围绕销售额、汇款、费用等,主要是定量指标;行政后勤部门主要是定性指标;
3、考核的方式,高管主要采取述职及同级考评,中层主要采取述职及上级考评,基层主要采取上级考评。