考核周期:
公司高层管理人员(部门经理)半年一次,中层管理人员一个季度一次,基层人员就是每个月一次。
考核流程:
高层管理人员(部门经理):被考评者自评→人事行政部复评→总经理(董事长)批准。
中层职员与管理人员:被考评者自评→直接上司复评→部门经理审核→再到人事部复核→总经理(董事长)批准。
基层职员与管理人员:被考评者自评→直接上司复评→部门经理审核→再到人事部复核。
中基层人员考核一般都是有绩效表格进行,将考核内容分成四项:工作目标完成情况占50分、工作能力占30分、工作纪律及态度占20分,考核总分为100分。其他加分项是属于奖励项目,被考核者如果在考核时间段在工作上有优异的成绩或是达到加分的条件的,都可以加分。