我们公司绩效考试实行按岗位、级别分别进行考核,具体方式如下:
1、业务类——拿底薪,定销售目标,年底考核销售业绩,按一定比例拿销售提成;
2、其他类部门经理岗——薪酬分两部分,普通工资+绩效工资,普通工资按月发放,绩效工资(占总工资的10%-15%左右)年终视绩效情况发放;年初定部门绩效目标,年底考核,考核结果分A/B/C/D/E,分别对应绩效系数2/1.5/1/0.5/0,年终绩效奖金=每月绩效工资*12*公司年度经营目标达成系数*个人年度绩效考评总评;
3、其他类部门普通岗——月薪+年终奖金,做月度考核,考核结果分A/B/C/D/E,分别对应系数5/3/1/0.5/0,年终奖金=月度标准工资*公司经营系数*年度个人绩效考评结果,年度个人绩效考评=月度平均绩效考评结果*70%+年度综合评议*30%。