年度绩效考核
1、高管年度绩效考核指标由公司年度经营指标分解而来,由总经理安排下达年度工作责任书即为年度目标责任书。
年底绩效奖金=(个人年度工作目标达成率*70%+公司年度经营目标达成率*30%)×诚信系数
2、中层管理人员年度绩效考核指标由分管副总年度目标责任指标分解而来。
年度考核系数=(部门年度工作目标达成率*70%+公司年度经营目标达成率*30%)×诚信系数
3、个人年度绩效考核指标由其部门年度绩效指标分解而来。
年度考核系数=(个人月度考核系数算术平均数*70%+公司年度经营目标达成率*30%)×诚信系数
4、诚信系数:
诚信是一切道德的基础,是作为企业和个人必须具备的基本素质,是公司每个员工必须无条件认同的价值基础。
诚信指标根据全年的工作品行由绩效考核小组最终评定,诚信全部系数设定为1.0,凡在本年内具有以上不诚信行为一项,扣除诚信系数0.2,根据不诚信行为的严重程度最终确定年末诚信系数。
月度绩效考核
1、考核指标:
1)高管月度绩效考核指标与其分管部门绩效考核结果挂钩,最终得分为其分管部门的考核平均数。
2)中层管理人员月度绩效考核指标等同于其部门月度绩效考核指标,是由部门年度绩效考核指标分解而来,且由部门负责人与分管副总沟通后确定。考核维度包括重点工作计划(60%),日常工作计划(20%),制度流程(20%)。各部门负责人绩效等同于部门绩效。
3)个人月度绩效考核指标根据其部门绩效考核指标分解而来,考核维度包括重点工作计划(50%),日常工作计划(30%),工作能力及态度(20%)。