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【07月29日打卡总结】2.1考核周期2.1

作者 皮蛋猫猫 2013-07-29 09:18 484
内容来自 2013-07-29 打卡话题
如何选择绩效考核方式?
绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有
2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有
2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
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2.1考核周期

2.1.1 绩效考核分为季度考核和年终考核;

2.1.2 季度考核指一个财政季度期间内的考核,即一季度1月至3月,二季度4月至6月,三季度7月至9月,四季度10月至12月;

2.1.3 年终考核指对一个财政年度的考核,即每年的1月1日至12月31日。

2.1.4 一般员工(所有P层级及M4以下)季度考核,M4及以上半年度考核。


2.2考核内容

2.2.1 考核内容由业绩指标和价值观指标两大部分组成。它们在整个考核评价过程中所占的比重如下表所示:





考核内容


业绩考核


价值观考核



权重


90%


10%

2.2.2业绩指标主要考核被考核人的核心工作成果,相对客观,原则上由中心考核小组评分;

2.2.3价值观指标主要考核被考核人的工作态度和对企业的认同程度,相对主观,由其直接上级评分;

2.2.4 中心总经理级别以上员工按照以约定的年度工作目标进行考核,实行百分制;

2.2.5 中心总经理级别以下员工按照工作绩效模块,参照绩效考核指标进行考核,每模块实行五个档次,分别为5分:持续不断地超出期望, 4分:超出期望, 3分:符合期望,2分:需要改进, 1分:不合格。


3.2评估方式

   3.2.1每绩效考核周期期末,考核者在OA平台根据考核项目和考核指标总结自身工作,进行自评,然后由直接领导对其进行考核评估。

3.3考核流程

大流程及时间表





流程及项目


负责人


时间点



确定中心/部门及所有员工KPI


人力资源部


5月31日



确定考核方案及流程


人力资源部


6月17日



流程及项目


负责人


时间点



讨论并通过各中心/部门及所有员工KPI


总裁及各部门负责人


6月23日



完成所有岗位OA模版建设


信息化部及人力资源部


7月31日

每季度流程及时间表





流程及项目


负责人


时间点



发出下一考核周期通知


人力资源部


每周期期末第三周发出



员工自评


所有员工


每周期期末第三四周完成



主管评分


各级主管


每周期期末第三四周完成



部门汇总及审批考核结果


各中心/部门负责人


下一周期第一个月完成



HR汇总及审批考核结果


人力资源部


下一周期第一个月完成



绩效面谈(通知考核结果及下周期需改进方面)


各级主管


每周期结束后5天内


4.考核结果及运用

4.1绩效考核结果

4.1.1绩效考核成绩

4.1.1.1所有员工个人年终考核最后成绩=一季度考核成绩*0.25+二季度考核成绩*0.25+三季度考核成绩*0.25+四季度考核成绩*0.25;

4.1.2等级分布

4.1.2.1 员工考核由各中心绩效考核指导小组组织开展,根据考核标准对员工进行业绩评价和记分,并对结果进行排序,实施强制分布;

4.1.2.2 根据绩效考核结果,分为A(优秀)、B(良好)、C(符合要求)、D(需要改进)共四个等级。根据不同岗位成绩进行排序,原则上每个等级根据下表比例进行强制分布,同岗位参加考核人员人数较少时,其等级分布由绩效考核指导小组提出强制分布具体方案,经薪绩委批准后方可执行;






分项


优秀


良好


符合要求


需要改进



分布指导


5%


15%


70%


10%



绩效结果


A


B


C


D



对应分值


4.5-5


4-4.5


3-4


3以下



调节系数


1.5


1.25


1


0.5

4.2绩效工资

4.2.1季度绩效考核薪资

4.2.1.1将员工考核成绩结果排序并进行强制分布后,确定相应的绩效调节系数,其绩效工资=绩效考核工资基数×绩效调节系数;






考核结果


A(优秀)


B(良好)


C(符合要求)


D(需要改进)



绩效调节系数


1.5


1.25


1


0.5

4.2.1.2年度绩效奖金:即年终奖,和公司经营状况与个人绩效考核结果挂钩,根据年度考核结果发放。

试行阶段:2013年度3-4季度为新绩效考核办法试行阶段。此阶段中,绩效考核结果暂时不予工资奖金挂钩。

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