【07月29日打卡总结】1、拟定方案中要多听
作者 左小天
2013-07-29 11:58
325
绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有
2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有
2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
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1、拟定方案中要多听取业务部门的意见,经过反复测算后在进行实施,特别是在确定计提奖励的系数时,应对比历年数据,模拟运行计算奖励结果是否合理。
2、实施过程中将绩效管理方案的整个过程分解,让考核与被考核者熟悉各个阶段的操作方法。
3、设定一个试运行的过程。或者是在在某个层级或某个部门进行试推行,经过一个修订完善的环节后再行全员实施
4、奖罚分明,让员工看到绩效管理带来的帮助。
5、做好绩效考核善后工作,即考核反馈。
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2024-09-26 11:11
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