绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。
我们公司是一个发展中的商业企业,工资的构成是基础工资+绩效工资+各项补贴。因此我们选择的考核方式是KPI考核,主要制定原则一是促进销售目标的达成;二是促进公司业务的长远发展;三是促进员工的进步与成长。四是体现公司与员工共同发展,成果共享。
考核周期是每月一考核,考核结果在当月工资中体现。
考核组织程序是部门绩效考核负责人平时做好记载,月末汇总。按考核标准拿出结果,由部门负责人核定,人力资源部核实,报总经理审批。
考核主要内容是按岗位进行制订。分别考核该岗位的主要工作、发展因素、结果数据等关键指标。