【07月30日打卡总结】首先,公司要明确一年
作者 冬不隆冬
2013-07-30 08:14
331
绩效体系建设,首先要制定绩效计划,绩效计划主要是确定考核重点,设定考核目标。如何设定绩效目标,不同的公司做法不同。有的公司按照年度目标来进行分解到部门,有的公司是部门自行设定,还有的公司是结合工作职责进行设定,也有的公司是结合阶段性的工作任务设定,等等。那么,请问:
你们公司的绩效目标是怎么设定的?
绩效体系建设,首先要制定绩效计划,绩效计划主要是确定考核重点,设定考核目标。如何设定绩效目标,不同的公司做法不同。有的公司按照年度目标来进行分解到部门,有的公司是部门自行设定,还有的公司是结合工作职责进行设定,也有的公司是结合阶段性的工作任务设定,等等。那么,请问:
你们公司的绩效目标是怎么设定的?
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首先,公司要明确一年的经营管理目标;
二是,各部门根据公司目标设定本部门的目标,同时提取本部门的关键考核指标;
三是,考核委员会审核各部门的考核指标,是否为符合公司经营管理目标的内容;
四是,实施、阶段回顾,适时调整、整改未尽事宜;
五是,年末考核。
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2024-09-25 11:58
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