绩效考核的目标是通过组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一各绩效考核方式。在考核之前,考核人与被考核 人应对需要完成 的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限、考核的标准达成一致。在考核期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。
目标的确定:
1.企业绩效目标的确定:通常采用平衡计分卡作为基本模式。
2.部门绩效目标的确定:通常以企业的绩效目标作为导向,其同样也可采用平衡计分卡的方式进行确定。
3.员工绩效目标的确定:首先考虑部门或流程阶段性目标要求,然后结合岗位说明书中的职责分配进行分解。