app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
都说HR手握考核的双刃之剑！舞得好，一路披荆斩棘，士气昂扬；舞不好，士气低靡，万马齐喑！如何做一个勇敢而聪明的舞者，既要舞得出又要舞得好，又不能一人独舞，是每个HR都需要沉下心来细思量的问题。
要想舞得出，这套考核制度不能是HR闭门造车，生硬照搬而来的。很多的生产一线主管对于由公司人力资源部门牵头来做的考核体系，抵触情绪很大，他们觉得是给他们的管理上了一道枷锁，剥夺了他们的管理自主权。他们因此要么走走过场，使绩效考核制度流于形式，要么拖延怠慢，任尔东西南北风，我自岿然不动！HR 抱剑在手，却舞不出，舞不动！暗然神伤！为了使考核体系不成为一纸空文，2009年我们做绩效考评体系时，没有象之前那样由上而下，而是先召开了车间班组的会议，由最基层的考评者参与，征集他们对下属员工工作绩效（岗位KPI）考评管理的意见方法，由HR整理后再召开车间主管级会议，征询他们对班组长工作绩效评价的意见及方法，依此类推，HR汇总分类整理形成绩效考评表，对于管理层的评价也依此而行。HR将最终形成的考核制度，办法，程序，表格等再逐层征求意见，并进行试评。由于参与一线管理者抵触情绪少了很多，这剑得以“舞出“！
要想舞得好可是不容易呢！虽然一线管理者参与了考核体系制定，但是在实际运行时仍然出现理解偏差，让你啼笑皆非。怎么办！绩效体系运行的好坏，各级考评者是关键！对所有考核项目的认知准确度影响考评准确度，从而出现各种偏差！有些管理者更为不负责任，拿到考核表，根本不看评分标准，按自己的想法划拉分数。我们针对这些问题，加入了对考评者考评准确度的评价，如果考评者考评分数与我们最终核查下来的分数差距10分左右，那么将影响该考评者的绩效。除了此硬性的措施保障外，我们编写出台了《绩效管理考评手册》用于指导各级考评者准确把握考评项目，每年考评开始时，由最高管理者出席启动会，HR宣讲考评要求，讲解考评标准。并主动与各部门经理沟通，了解考评中存在的问题。
一人独舞是可悲的！绩效管理是长期的，一套好的管理体系受益的是各级管理者！绩效考核不是“整人”，不是“降工资”，舞好这把剑，能使先进更先进，后进变先进，绝不是HR一人独舞，而是所有管理者共同来做，舞出一个斗志昂扬的职场新开空！HR要手握利剑，与各级管理者同一战壕，共同作战！
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第18章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 389
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师 等3人
已结束 可回放 1502
人力专业知识第17章考点梳理
已结束 可回放 1125
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
