主要任务及考核指标确定方法:
(1)3E法,即Everyone(每人)、Everyday/week/month(每天/周/月)、Everything(每件工作),具体执行使用工作清单;
(2)月度主要工作任务就是通过3E法筛选出当月的关键/重要事件作为考核内容(KPI指标)。
(3)关键考核指标确定:TQCS法,即Time(完成时限)、Quality(完成质量和或改进提高指标)、Cost(成本控制)、Sum(完成数量);确定关键考核指标也是确定考核标准的过程,由考核人和被考核人根据关键工作/任务要求和资源条件协商确定关键事件绩效考核硬指标及标准;