【07月30日打卡总结】绩效考核目标的设定是
作者 追寻秋
2013-07-30 15:12
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绩效体系建设,首先要制定绩效计划,绩效计划主要是确定考核重点,设定考核目标。如何设定绩效目标,不同的公司做法不同。有的公司按照年度目标来进行分解到部门,有的公司是部门自行设定,还有的公司是结合工作职责进行设定,也有的公司是结合阶段性的工作任务设定,等等。那么,请问:
你们公司的绩效目标是怎么设定的?
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你们公司的绩效目标是怎么设定的?
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绩效考核目标的设定是实施绩效考核的关键,也是完成企业目标的重要条件。绩效考核的目的,最主要原因还是要提高企业的经济效益,完成企业的目标,因此绩效考核目标的设定,应当与企业的目标相挂钩。因此在实施绩效考核前,应明确一下三个部分:企业目标,部门目标,员工职责。我认为绩效考核的制定,应引导员工的行为与企业的绩效相挂钩,自上而下的设定方法还是比较合理的。也就是根据企业的发展战略,确定企业的当年的企业目标,然后根据企业目标,设定部门的目标,以保障企业目标的实现,人力资源部门经理,与部门经理还有员工,根据岗位说明书,以及部门目标的前提下,制定员工个人的绩效目标
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