【07月31日打卡总结】我们公司通常采用如下
作者 叒悟曦感
2013-07-31 08:51
281
绩效考核工具的运用,是推动绩效考核实施的重点。通过绩效工具的运用,可以针对不同的部门,不同的工作岗位,对员工的工作业绩,工作能力,工作态度等进行全方位的评估,保证绩效考核的客观性和有效性。那么,请问:
1、你们公司在绩效体系建设时,有没有采用考核工具? A、有 B、没有
2、如何选择绩效考核工具,保证绩效考核工作的客观性,有效性,请结合实际,谈谈你的看法和实操经验。
绩效考核工具的运用,是推动绩效考核实施的重点。通过绩效工具的运用,可以针对不同的部门,不同的工作岗位,对员工的工作业绩,工作能力,工作态度等进行全方位的评估,保证绩效考核的客观性和有效性。那么,请问:
1、你们公司在绩效体系建设时,有没有采用考核工具? A、有 B、没有
2、如何选择绩效考核工具,保证绩效考核工作的客观性,有效性,请结合实际,谈谈你的看法和实操经验。
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我们公司通常采用如下办法进行绩效考核,来保证绩效考核工作的客观性,有效性:
1、swot分析法
2、pdca循环规则
3、5w2h法
4、smart原则
5、时间管理—重要与紧急
6、任务分解法【wbs】
7、二八原则
运用了上述方式之后,效果比较好!
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2024-09-25 11:58
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