绩效考核工资有很多种,KPI、360、目标管理、平衡积分卡,但是具体要求选那种,还是要根据实际的情况来。
在中国这个国情社会,每一个考核都还得根据自己来调整,比如平衡积分卡其中有一项是由客户评价,这个可能就会有很的主观评价,特别是针对做采购的人员,客户敢跟你评差吗,所以在指标制定时我们要适当的调整。
360考核,我觉得平时用360考核可得花费很多时间,而且也不一定客观公正,总有那么些事情让考核者存在私心,全部用上也不适合。
个人认为,绩效考核要做到考核绩效,公下、公平,公开,经得起检验,能简单尽量简单!