1. 关键业绩指标绩效考核法
关键业绩指标(Key Performance Indicators,KPI),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。
2、 平衡记分卡绩效考核法
平衡记分卡(Balanced Score Card,BSC)始创于1992年,平衡记分卡将企业的远景、使命和发展战略与企业的业绩评价系统联系起来并把企业的使命和战略转变为具体的目标和评价指标,以实现战略和绩效的有机结合。
3、全方位绩效考核法全方位绩效考核法又称为360度考核法,是一种较全面的绩效考核方法。它强调从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息。这些信息来源包括