为了让绩效考核能顺利推行,需要有一定的基础做保障。
绩效考核的奖金等,是额外追加的还是从原有工资序列里提取的?
很多企业推行失败,是因为考核后的奖金是从原有的工资序列里面提取,给员工造成的理解是以后的绩效考核不可能是满分,也就是说以后拿不到全额工资了,变相的降低了工资。于是乎全员抵触。绩效考核的目的,首先是为了激励,其次才是鞭挞。所以,个人认为如果要推行绩效考核,应该是额外追加(加薪时的另一种方案)绩效考核奖金。为了让大家觉得这不是白给的,让大家自愿接受,可以额外增加一部分、从原有工资体系中抽取一部分,合并为绩效奖金。同意的签名同意,不同意的维持原有工资体系--------拿不到追加的奖金。这样每个员工都会同意。
绩效考核的方式和方法,以及参加考评的人员,要让大家感觉到公平、公正。