被考核者在绩效考核推行过程中的角色定位。绩效考核对于被考核者有两点作用:
一是通过考核,有效地反应员工在技能上的掌握程度,对于员工有针对性地进行培养,有利于员工的职业生涯规划。
二是通过考核,了解工作的进程,有效地纠正工作计划偏差,降低损失。
明确人力资源部门在绩效考核推行过程中的角色定位。人力资源部门是绩效考核的推行者、引导者、 工具的设计者。在绩效考核过程中,负责设计公司绩效考核的工具,向最高管理者阐述考核的重要性,引导各职能门经理设计绩效考核指标,引导员工对自己工作状态的分析,宣导绩效考核的实质意义,监督考核过程的公平性与合 理化。