在推行绩效考核中,一部分员工对绩效考核不是很理解。有些员工认为本来工资就不高,在此基础上在进行考核,拿到的工资会更好。作为人力资源部的负责人,我也意识到这个问题。基本工资加考核工资=总收入,没实行绩效考核前,个人总收入也不高;实行考核前,有员工反应反而有时拿到还要少。考核被员工理解成扣工资啦。
基本工资和绩效工资的比例不太合理,公司所有员工的比例都是7:3,我个人认为也需要调整。至于绩效考核后的绩效奖金的核算,按实际得分*考核工资基数,激励性也不够。
上述问题,要是能解决,我认为我们公司员工的积极性会相对高些。