正常情况下,公司不会把绩效考核作为扣减工资,裁员的变相手段。一般都给发全额。当然,如果你被重要人物看得不爽时,那就很难说了。绩效考核,就像国家机一样,说你有事你就有事,说你没事你就没事。
我认为最大的阻力在于没人全员了解绩效相关的制度,如果大家都知道这样的重要性,知道要怎么使力,知道该怎么使力,我相信没有员工会去违背企业的制度。这给入职培训提了很大的难题。相关岗位的入职培训都要在1个月以上才好。
还有一个,就是监督绩效的人员,要始终保持一致的想法。朝令夕改,哪个员工愿意浪费精力去好好执行呢?所以人力资源部的相对稳定一定程度上决定了企业的稳定。