从人事到人力资源,到底有多远?】企业管理的核心是什么? 产品?市场?人? (好文必转@WT)
问题:随着行业管理进步、企业发展壮大和员工需求提升,原有的"人事部"管理方式已经不再适合现有公司的需要,我们决心构建真正的"人力资源部"以发挥更大的管理作用。
解答:从传统的"人事部"到现代企业的"人力资源部",体现了公司对"人力资源"概念的战略变化。部门定位的改变是这一战略变化的切入点,也是人力资源部面临的首要变化:人力资源部承担的不再仅仅是事务性的工作,而更多的是和公司战略相关的高屋建瓴的工作。
在事务性工作阶段,人事部是公司的一个具体的政策执行部门,其为公司贡献的价值是:保证公司可以通过一定的管理制度顺利地进行生产活动。而现代企业概念中的人力资源部,其在公司中的定位更加偏向于公司高级管理层的战略伙伴,人力资源部的主管将更多地为公司高级管理层在组织优化、人力资源规划等战略性的人事决策方面提供专业建议,并通过设计各种人力资源政策,确保公司提升绩效,实现其核心竞争力,为客户提供优质的产品与服务,并且保证员工能够愉快而高效地工作。