三茅HR打卡学习指南--
8月28日:员工培训提升
绩效结果出来之后,针对暴露出来的员工短板、不足之处等,就有了予以提高、解决的基础,HR可以通过教育、培训等等,弥补上员工所欠缺的技能与知识,从而改善员工的绩效短板。那么,针对这一操作,有哪些需要特别注意的地方呢?
1、寻找员工绩效的短板。找出不足之处,是对员工进行培训提升的基本工作。员工可能存在多个方面的短板,相应的,也就需要有不同的解决方案来加以应对,以便更好的改善员工绩效。关于这一点,请看秉骏哥、小雨点09、风清的分享;
2、分类别进行相应的培训。目的不同,培训的方式也会不同,如绩效提升培训、绩效辅导等,他们在效果上有着不同的着重点,在操作上也有相异的注意事项,具体实施时应如何加以留意?微风徐徐、蓝比紫蓝有话要说;
3、做好提升培训的流程规划。流程的重要性不言而喻,尤其是在培训这样繁琐复杂的事情上,如果没有一个指导性的操作方案,那实施起来很容易陷入漫无目的、不知所措的境地中。牛顿Apple2013、一切在于你、整合思绪、高乐高分享了他们的思路,极有实战意义。
引起员工绩效考核不达标的原因多种多样,作为HR,要想真正的作好员工培训提升工作,就需要分门别类的分析其背后的真正原因,并给出有针对性的解决方案,如此才能真正的帮助员工得到提升。如果贪图方便,一套方案永不换的话,就很难保证培训工作的效果了。
5楼 aprilhoo
感谢分享!
4楼 appleng
谢谢
3楼 野蛮的紫兰
学习了
2楼 曹同学
记得之前有一篇风十三的文章,关于培训的,写的非常好!大家可以查阅看看!
紫雨飞舞
@曹同学:请问可以详细说一下在哪里可以找到吗?
曹同学
@紫雨飞舞:我找了找没找到呢
1楼 billybilz
学习了~