我相信大多数HR都推行过绩效,而且在很多中小型企业是没有专职的绩效考核组,都是由HR相关人员协助分担绩效工作,最多就是有一名绩效专员。在一些较大型企业,会设有绩效经理及相关成员,要专职人员的企业,相对来说绩效会做得更细致、更完善、更全面。
1、 制度不够完善,奖惩未明确。根据薪资结果,除一线员工以外,职员以上的工资都是月薪制,而且月薪里有一部分是绩效工资,绩效工资超出总工资的30%时,则绩效最高为总工资历的30%,超出部分计入岗位津贴中。薪资结构:基本工资+全勤奖+绩效工资+岗位津贴+加班费=月收入。假设某工程师综合月工资为5000元,则工资拆分:1500+150+1500+1574+276=5000。当绩效工资不足总工资的30%时,则无岗位津贴。