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公司的绩效体系建设存在的问题:
1、绩效机制与制度的建设;
2、绩效理念的宣导;
3、绩效管理工具的使用;
4、绩效辅导与沟通;
5、绩效考核实施过程的监控。
改善方案:
1、从源头抓起,绩效考核要成功实施就必须要有一个合理的绩效机制在推动,绩效考核要想成功进行,难度就会大增。
2、有了合理的机制,就必须进行宣导,让员工正确的理解绩效的主要目的是什么?
3、要选择合理的绩效工具。
4、绩效过程中要随时随地的保持沟通,以帮助员工解决发现问题,提升他们的绩效。
5、绩效考核完后要将信息反馈给员工,哪些需要改进的地方,要怎么来改进,让员工明白自己的绩效到底差在哪里。
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解决方案:建议联系您的手机运营商处理
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解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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