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三茅HR打卡学习指南--
9月2日：如何规避录用与入职管理风险
劳动法规种类不少，条目繁多，而且在特殊的国情下，实施情况往往是因人而异、因地不同，HR一不留神就会给自己带来极大的风险，仅就员工录用与入职管理环节来说，就有OFFER的内容、背景调查，报到流程、手续办理等等可能的风险点。如何有效的规避风险？请看今天的牛人们都支了哪些招：
一、理清各职业的录用与入职环节应当注意的细节。各个职位有一些共同的风险点，如招聘简单、面试等等环节，同时也会有一些差异性的环节，如入职培训、保密承诺等等，理清这些共同点与不同点，是实现有效风险规避的基础。具体如何分析？请看秉骏哥、任麦麦、mytd的分享；
二、做好录用与入职的流程。流程设计是HR一项非常重要的工作，对于员工录用与入职管理工作来说，制定一份科学合理的流程，无疑就已经成功了一半，与之相应的，各种潜在的风险点也会被大大削弱。怎样制定优秀的流程？sy天天向上、严寒下的红梅、牛顿Apple2013教你怎么做；
三、找出各环节中可能存在的风险点。通常来说，一些可能带来风险的操作部分都是固定的，只要找出这些固定的点，就能有针对性的进行防范，从而极大的降低触发风险的可能性。云水禅心R、蓝比紫蓝、笑魇花分析了最常见的一些漏洞，值得大家参考。
人力资源工作，风险时时会有，而应对风险最好的办法，就是做好有效的防范措施，将其扼杀在萌芽之中，而不是等真正引发了劳动纠纷之后再来想尽办法解决。要做到这一点，就要首先规范公司的各项规章制度，让各个环节都有章可循，才能有效的规避各个潜在风险点。
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12楼 我是小马
学习，很有用，谢谢三茅
11楼 咪儿
谢谢分享!
10楼 洪丽匀
谢谢分享了，学习了
9楼 阿yan
增加了活动链接哦，不错的改变
8楼 ccc525
谢谢，学习了，不过大家都清楚人是变体，再怎么想办法风险还是会存在，只是尽所能降低
7楼 晓风徐徐
谢谢总结
6楼 CCCFANG
谢谢分享
5楼 岚非儿
4楼 megny82
学习，嘿嘿，谢谢
3楼 lqt521
2楼 巧巧妹
学习啦 谢谢哈
1楼 画仙
非常好~
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12楼 我是小马
学习，很有用，谢谢三茅
11楼 咪儿
谢谢分享!
10楼 洪丽匀
谢谢分享了，学习了
9楼 阿yan
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8楼 ccc525
谢谢，学习了，不过大家都清楚人是变体，再怎么想办法风险还是会存在，只是尽所能降低
7楼 晓风徐徐
谢谢总结
6楼 CCCFANG
谢谢分享
5楼 岚非儿
谢谢分享
4楼 megny82
学习，嘿嘿，谢谢
3楼 lqt521
谢谢分享
2楼 巧巧妹
学习啦 谢谢哈
1楼 画仙
非常好~