看完今天的学习内容,我很有收获;绩效管理是人力资源管理各个模块中最难操作成功的模块!从目标管理、绩效体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发,如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系,如何成功推进绩效项目,以大量实例分享和分析知名企业绩效管理方面的实践经验:
了解团队、员工激励基本方法和技巧
了解绩效体系的关键要素:目标管理、绩效考核、绩效沟通等
了解人力资源绩效管理项目推进工作技巧
掌握如何根据公司职位体系确定绩效考核层次
掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解
掌握如何设计绩效考核体系
掌握如何设计给予平衡记分卡(BSC)的三级关键绩效指标(KPI)
掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结
掌握如何进行有效绩效评估(评估小组和评估规则)
掌握如何实施绩效面谈,落实绩效考核结果
掌握如何进行绩效辅导的方法技巧;
掌握设计绩效考核流程和制度,掌握各种绩效考核表格应用;
学会如何与业务部门沟通策划实施人力资源项目
学习领先公司绩效管理的实践经验