三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【08月03日打卡总结】非常感谢三茅的总结,

作者 olivet 更新于:2013-08-03 09:55 746
内容来自 2013-08-03 打卡话题
绩效体系建设
绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
展开

非常感谢三茅的总结,十分收益,我学到了:


星期一:绩效体系建设之一:如何选择绩效考核方式?

            三茅样本统计显示有超过三分之二的企业有做绩效考核。

            考核方式主要有MBO、KPI、BSC、360度等;

            一般步骤是先从MBO开始,成熟后再来推KPI,再至BSC,另外综合360度考核;

            内容以可量化的业绩考核为主,辅以态度和能力的考核。


星期二: 绩效体系建设之二:如何设定绩效考核目标?

             归纳起来,大致应做好如下三点:

             1、自上而下+自下而上,员工充分参与、良好沟通讨论获得目标认同

             2、遵循SMART原则

             3、目标必须是公司经营战略和结果导向的,不能脱离组织的大目标

                  公司目标-部门目标-个人目标

                  年度--季度-月度-周目标

                  为了保证大目标的实现,所有小目标或阶段性目标之和应略大于总目标。


星期三:绩效体系建设之三:如何选择绩效考核工具?

          近一半企业未使用考核工具,一是没有考核,二是有但较简单粗放,如仅上级评价。

          怎选:企业文化、制度规范与管理水平、绩效推行基础、各考核方式和工具的利弊、运用时机和技巧。

          条件不成熟的不适合引进KPI、BSC或360度工具:

          BSC要求较高,不建议中小企业采用(本人观点:简化使用,其战略工具价值和精神一定要用)

          360度考核通常不能作为主要的考核方式,否则易流于形式。 


星期四:如何降低绩效考核推行的阻力?

            据调查统计显示超三分之二企业绩效考核推行并不顺利。

            考核推行受阻原因:

                    有领导不重视、管理层和员工对绩效考核的不理解或不支持、绩效考核方式方法选择不当、

                    考核指标不合理、考核数据收集统计等配套机制不完善等

            解决方案:

                    营造绩效考核氛围、寻求领导支持、成立专案组、相关人员培训、选对方法和工具、

                    定好考核指标、明确考核数据统计收集制度流程和人员分工配合等,从各个方面对症下药。


星期五:企业绩效体系建设问题的诊断与改善

            家家有本难念,问题多多多样,中小企业尤其艰难。代表性问题有:

                    1、为了考核而考核,填个表打个分,流于形式;

                    2、目的和方向走偏,考核成了变相降薪的手段;

                    3、片面的认为考核只是人力资源部的事,只有苦逼的HR在为这事忙前忙后;

                    4、考核仅是为了发绩效工资,没有做绩效面谈和改善工作的落实等。

            不能匆忙跟风,从系统层面来全面看待和解决这些问题:

                    1、绩效管理/绩效考核理念

                    2、工作基础条件准备

                    3、推行前做足摸底审查和准备

                    4、选择合适时机切入

      本人补充:条件不成熟时,不妨试点一下,倒逼战略思考、文化梳理、流程和机制改进。当然,也不能 让考核流产,只不过走长一点时间、绕多一点弯路,但可推动领导和管理者发现和认识、改善问题。看你怎么引导了!看你的!

      可以这样做的理由只有一个:老板需要绩效!



13

3

10

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
妞妈咪

10楼 妞妈咪

恩恩 学习了

2013-08-07 13:25:09 回复 赞(0)
liuy

9楼 liuy

学习了

2013-08-04 21:20:57 回复 赞(0)

olivet

@liuy:谢谢,共同学习!

2013-08-05 15:48:22回复
liuy

8楼 liuy

学习了

2013-08-04 21:20:41 回复 赞(0)

olivet

@liuy:谢谢参观

2013-08-05 15:49:20回复
liuy

7楼 liuy

学习了

2013-08-04 21:20:33 回复 赞(0)

olivet

@liuy:感谢光临

2013-08-05 15:49:37回复
冰焰ANGEL

6楼 冰焰ANGEL

学习了~~~ !!!

2013-08-04 17:26:09 回复 赞(0)

olivet

@冰焰ANGEL:谢谢,共同学习!

2013-08-05 15:49:58回复
羊Horizon

5楼 羊Horizon

学习了,谢谢!

2013-08-04 10:52:13 回复 赞(0)

olivet

@羊Horizon:谢谢,共同学习!

2013-08-05 15:51:18回复
唯美的飘零

4楼 唯美的飘零

周末愉快!感谢分享,学习!

2013-08-04 09:22:40 回复 赞(0)

olivet

@唯美的飘零:谢谢,共同学习!工作顺利!

2013-08-05 15:51:44回复
xycnihao

3楼 xycnihao

先支持后学习!!

2013-08-04 09:02:55 回复 赞(0)

olivet

@xycnihao:谢谢,共同进步!

2013-08-05 15:52:44回复
蓝比紫蓝

2楼 蓝比紫蓝

来学习下,向周末坚持分享的卡友致敬,支持!

2013-08-03 23:00:12 回复 赞(0)

olivet

@蓝比紫蓝:感谢鼓励!共勉!

2013-08-05 15:54:02回复
宋正洪

1楼 宋正洪

三茅打卡网确实非常的不错!

2013-08-03 18:49:28 回复 赞(0)

olivet

@宋正洪:我也这么认为,共同祝愿她越办越好

2013-08-05 15:54:48回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
职位体系、胜任素质&任职资格及HR管理体系建立和升级
最新内容
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
2小时前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
2小时前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
2小时前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
2小时前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
2小时前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
2小时前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
3小时前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
22小时前    其他资讯
管理者效能的9个指标
23小时前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
1天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
1天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
1天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
1天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
1天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
1天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
1天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
1天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
1天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
1天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
1天前    员工关系
员工守则和规章制度
1天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
1天前    通用技能
员工请假条模板
1天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
1天前    通用技能
破产清算员工赔偿
1天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
1天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
1天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
1天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
1天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
1天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
1天前    通用技能
员工信息登记表
1天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
1天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
1天前    通用技能
员工转正领导给的评语
1天前    通用技能
员工培训计划方案
1天前    通用技能
员工大会主持稿
1天前    通用技能
公司变相逼员工离职
1天前    通用技能
员工工资表怎么做
1天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
1天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
1天前    通用技能
员工绩效考核表
1天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
1天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
1天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
1天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
1天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
1天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
1天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
1天前    通用技能
怎么辞退员工话术
1天前    通用技能
员工宿舍管理制度
1天前    通用技能
公司破产员工赔偿
1天前    通用技能
员工考勤表模板
1天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
1天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
1天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
1天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
1天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
1天前    通用技能
开除员工的话术
1天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
1天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
1天前    通用技能
外包和正式员工区别
1天前    通用技能
员工转正自我评价
1天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
1天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
1天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
1天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
1天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
1天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
1天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
1天前    通用技能
员工自评怎么写
1天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
1天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
1天前    通用技能
店长管理员工技巧
1天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
1天前    通用技能
三期员工什么意思
1天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
1天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
1天前    通用技能
员工手册
1天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
1天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
1天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
1天前    通用技能
试用期劝退员工话术
1天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
1天前    通用技能
优秀员工推荐理由
1天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
1天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
1天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
1天前    通用技能
员工转正申请表怎么写
1天前    通用技能
员工关系工作内容
1天前    通用技能
无故辞退员工怎么要求赔偿
1天前    通用技能
新员工入职感受和心得
1天前    通用技能
员工懒散怎样管理
1天前    通用技能
试用期的时候辞退员工需要赔偿吗
1天前    通用技能
新员工的入职欢迎词应该怎么写
1天前    通用技能
员工自我评价:我在团队中的成长与提升
1天前    通用技能
员工管理制度的重要性与构建策略
1天前    通用技能
优秀员工获奖感言
1天前    通用技能
公司辞退员工怎么正规流程
1天前    通用技能
劝退员工的话术
1天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 365

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1457

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1108

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了