【08月03日打卡总结】本周系统的学习和绩效
作者 文旦
2013-08-03 11:19
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绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
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本周系统的学习和绩效考核相关的几个方面,通过向群友的学习和收积老师分享的资料感觉绩效考核其实是很专业的东西:绩效体系建设之一:如何选择绩效考核方式?绩效体系建设之二:如何设定绩效考核目标?绩效体系建设之三:如何选择绩效考核工具?如何降低绩效考核推行的阻力?企业绩效体系建设问题的诊断与改善……一个企业想要做好绩效管理并把其当作一种激励和评估的杠杆就首先得正确认识,全部参与的人员都要支持,千万不要出现,制度是被管理者破坏的结果。
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2024-09-25 11:58
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