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有
但很片面。本来想延伸到其他岗位，但最终没有通过，现在只用在班长津贴。关于班长津贴的绩效考核定义。我们先不说班长津贴，先说说工资结构上的绩效部分。很多公司的工资结构为：基本工资+加班+绩效工资+保密工资+。。。。。=应发工资。这其中的绩效工资，不知道各位都有没有去真正的了解。我自己现在也是一知半解的状态。因为自己没有实行绩效指标的提取工作只管最后的数额。所以工资结构的绩效工资就是所有需要考量得到结果的工资项目。
现在来细说班长津贴的绩效指标定义。
指标定义一定进行360考核，要不就会是形式主义，做得很漂亮，却得不到基层的积极配合，最终这项津贴切就是变相的加工资。会引起其管理岗位的不满。以上表格涵盖面也不全，现在安全生产，人员流失量大，当日生产成员出勤情况也放到了指标里。
安全事故：大、中、小定义，其责任承担
人员流失量大：因管理不善，或是员工离职没有任何的约访调查工作，流失率超过公司所规定范围需要承担对等的责任；
人员缺勤情况：不能私下批准员工请假，在没有充足的情况下，任意批准员工请假，造成人员紧缺生产不达标，依据不能达标的比例来进行问责。
那所有的都是A级指标，那就该拿A等的津贴，以此类推
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9楼 cat520
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8楼 极地步行者
这些定性指标在考核时要尽量做到客观充分！
TK三S
@极地步行者：说得甚是
7楼 蓝比紫蓝
中午好，来学习支持下，企业绩效总是摸着石头过河，找到适合自己的办法~~
6楼 歪斜
支持！学习咯。TK三S 分享。O(∩_∩)O
5楼 sy天天向上
中午学习时间，感谢分享~~
4楼 HumanResource大掌柜
姐姐，不能急，先试点吧！
@雪中：姐不能再慢慢了，这都快六年了
HumanResource大掌柜
@TK三S：HR任重道远啊！
3楼 学习旅途
看来家家都有本难念的经，支持分享。
@学习旅途：是啊
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