我们主要采用积分制考核和奖券制,奖券制是总经理直接操作,不作为平常考核积分,是年终兑现一种方式。积分考核分为个人积分(员工)和团队积分(部门),积分考核是对员工的浮动工资及资金的发放提供依据,通过对员工的工作技能、协调性、责任感、现场6S及设备等全面的考核,提升员工的综合素质,调动员工工作积极性、提高工作效率。
一积分考核也是为公司选拔优秀人才的依据。
二积分考核分为:周考核、月考核、季度考核及年度总评。
三积分方法:
1员工在一个月内没有违反公司任何规章制度的,在月考核中加3分,每分10元。
2在一季度没有违反公司任何规章制度的,在季度考核中加9分。
3连续两年积分考核在前5名的,提为基层管理储备干部。
4缺勤:病假(需医院证明)不扣分;事假一天扣1分;旷工一天扣5分。
5迟到、早退、脱岗:指上班或下班推迟或提前(15分钟以内),脱岗、 一次扣2分。一月累计三次按旷工一天论。
6调动和加班:不服从工作调动和加班一次扣2分。
7按照国家规定的公休假或由于生产任务不足等客观原因进行临时放假,由公司酌情对员工进行一定的生活补贴,此项在年终一次性结付。年工作日不满应出勤天数80%者不得此项补贴。
8公司根据全年目标任务和生产计划,结合各岗位在整个生产过程所占的比重,以及各岗位的定编、定员、员工的技能等确定员工所在岗位的日薪。
9安全方面:违规作业,发生一般责任事故一次扣5分,较大责任事故全班每人扣3分,班长和当事人扣5分以上,并按劳动部门相关条例处理
10文明卫生方面:不按规定穿戴工作服、工装;穿拖鞋等不文明行为一次扣1分。
11打架、斗殴、辱骂他人损坏公物等不文明行为,视情节一次扣2至5分。卫生保洁区未打扫干净、在禁烟区吸烟等一次扣1分。
12根据公司原定的奖励条例,对员工在超额完成任务的加2分。
13对提前发现安全隐患、避免事故发生的,加5分。
14对发现图纸错误、避免原料的浪费和损失的加5分。
15对充分利用原材料、减少浪费的加3分。
另设总经办奖券制度,无论是员工个人或是部门团队表现优秀者,总经办直接颁发奖券,奖券可以年终兑换现金,这就是我们积分制和奖券制
6楼 福满门
采用积分制考核和奖券制,奖券制是总经理直接操作,不作为平常考核积分,是年终兑现一种方式。积分考核分为个人积分(员工)和团队积分(部门),积分考核是对员工的浮动工资及资金的发放提供依据,通过对员工的工作技能、协调性、责任感、现场6S及设备等全面的考核,提升员工的综合素质,调动员工工作积极性、提高工作效率。非常不错,学习学习了。
5楼 HR行政
拜读了,支持。
4楼 青青竹松
不错,支持!
3楼 星空蓝梦
支持
2楼 爱一生
学习
1楼 天中人
支持,学习!