考核权重的确定是由考核项目的重要性确定,而有了考核指标,就能确定考核项目的重要性。考评项目是根据岗位说明书或者部门责任书来决定,在岗位说明书或者部门责任书中详细的说明了工作的主要内容项目和主要责任项目,而这些又将会被细化为各个目标或者指标;而根据这些工作项目在工作内容中的重要性就能确定其权重的大小。就品管部举例说明:
1、品管部的责任书
2、品管部考核表
通过考核就不难看出,靠的项目是根据部门责任书来确定,而这些考核指标组成了考核项目。
需要注意的是,考核权重数一般都是5倍数或者10倍数,目的是为了考核便于计算和考核区间的换分。
13楼 HumanResource大掌柜
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1楼 wiley
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