推荐职场的那点事

作者时静更新于：2013-09-18 08:10 1627

毕业两年多，说长不长，说短也不短了，这两年里职场的那点事，更多是职场的磨合期。跟同届出来的同学呀朋友一比，自己也算有所发展了，毕竟两年内做到主管，两年多做到总助，机遇或说是环境原因，不管怎么说，所在的位子都不好做，做得下去是奇迹，做不下去是常事。

刚来这家企业，听说，这边的主管跳槽率极高，一般都是半年换一班人，其实吓人

看看之前的离职档案资料，也就相信了，还真的是各路神山汇集，在这家企业都大展神通一段时间，最长的一段是一年，最短的一位兄弟是一个月就离职，而且各位前辈都是身怀技艺，江湖经验对我来说也是前辈级的人物了

所谓人在江湖飘，哪能不挨刀，可能是刀光剑影多了才走得快吧

如果想新官上任三把火，那我只能掖着藏着这熊熊内火，静观其变了

这边的企业每一个圈子都是一个群体派别，每一个人都深沉得很

果然不久，上班半个月，就收到任务，当时是一个新的项目要启动，人力资源部嘛，项目部、老板无非就是想考验下你自己怎么弄出些人来

像这样的项目公司，接标之前如果没计划，就会导致像这样的情况了，距离接标还有一个月不到的时间，就匆忙急要人力。。。。。

初来咋到，不能自己吓到自己，然后吓跑自己，打破前辈仁兄的离职记录，也就硬着头皮上了

一干二做三成功，一看二想三落空

当然看看、想想、也行动都是要结合起来。。。。。。常规非常规渠道都用上，人员也在预计时间内到岗（中间的辛酸就一笔而过了，做过招聘的HR都知道）

以为工作任务完成可以松口气，没多久就传来恶语相向了，项目负责人一句话，说人不合适，退回去。第一次在公共场合一个所谓的项目主管大声嚷嚷说HR抢了项目的人员选择权。。。。真的，不是看此项目主管满头白发，六十多岁的人了还没退休的份上，真的让人愤怒。所谓的人员选择权，是HR按照项目标书的要求去选择的，选择回来的时候，项目说让HR确定，现场试工就可以，现在反而咬一口。。。。

总结一句：敬老也要看对象，职场上能混到六十多了还在的，不是老狐狸也是狐狸精了。稍微做事的不成熟，会被冤死都没人知道。

所以HR不能太被动，以一头热口头答应项目招聘，没有留着招聘申请单的痕迹，是好心做坏事的预兆了。

当然，最后在老板做和事佬的前提下，又春节将近，假期来了，这件事也就不了了之，好像是记得倔强的自己回应了老狐狸几句，好像是记得最后被倚老卖老气晕菜了，好像也被老板劝几句就没放心上了。。。。。

一句话，尊老是美德，可职场上，人家可能不会爱幼，想来会不开心，你懂的。

从那以后，项目的招聘，留下项目申请时留下的痕迹了。这样的事情，也就没再发生了。

（待续）

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