1、绩效考核是以业绩提升为导向的,绩效考核的两大功能是:沟通功能、激励功能,行政、人事、财务等职能部门的绩效考核指标的确定,取决于基于战略的这些部门的工作重点,公司想要什么就考核什么,考核什么就会得到什么。
2、行政部门在企业,通常负责公司的食堂、宿舍、保安、安全、水电、清洁卫生、车辆、对外联络等。对行政后勤人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。对整个行政后勤部门的考核,则基于该部门的职责及工作重点,确定考核指标。具体的KPI指标列举如下:
3、人力资源部的工作与行政部相比较,相对专业度比较高。通常可以从六大模块来细分人力资源部的工作,人力资源部KPI指标要基于公司的战略、基于业务流程来综合考虑,具体的KPI指标列举如下:
4、财务部是公司的一个重要的职能部门,承担着财务管理、财务分析、税务、成本、预算、决算、内部管控,甚至审计、融资等功能,具体KPI指标列举如下:
8楼 丹丘
谢谢
7楼 天若有情2008
学习
6楼 appleng
谢谢
5楼 歪斜
学习!感谢楼主分享
4楼 青云黄珠琴
抽空支持一下好友,回头再好好学习
3楼 名门天使
支持,学习!
2楼 sy天天向上
中午学习,感谢分享,支持
1楼 Andy丨安迪
支持