1、中高级管理层:职能部门负责人以上岗位、事业部部门负责人以上岗位
这里的指标权重是由HR部门设计,经过问卷及民意调查,通过经理办公会议通过,报董事长审批完成。权重比例为-战略目标:岗位职责:态度能力=3:4:3。即以满分百分为例,战略经营目标占30分,岗位职责占40分,态度能力占30分。
2、一般主管及职能员工:班组长以上岗位、职能部门普通员工及主管
这部分人员的指标权重由HR部门设计,经过问卷及民意调查,通过经理办公会议通过即施行。权重比例为—战略目标:岗位职责:态度能力=2:4:4.即以满分百分为例,战略经营目标占20分,岗位职责占40分,态度能力占40分。
3、 一线员工及后勤人员:生产一线员工及保安、帮厨、保洁等人员