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【08月12日打卡总结】在考核推行的初期,因

作者 庄震环 更新于:2013-08-11 21:03 1386
内容来自 2013-08-12 打卡话题
如何有效推动考核进度?
在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问:
1、你们公司是否有这种现象发生? A、有 B、没有
2、具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问:
1、你们公司是否有这种现象发生? A、有 B、没有
2、具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
展开

     在考核推行的初期,因为员工对其的不了解,而导致的对其恐惧,以致于在实行时员工都盲目的找理由阻扰绩效考核的实施。个人认为要想将绩效考核有效推行应该做好以下几部:

    一、取得高层领导及部门领导的支持

     一般来说,目标都是自上而下,逐步分解,在绩效推行的时候也应该自上而下得到支持,尤其是高层领导的支持,不然光靠hr部门去硬着头皮推行,会显得独木难支,心力交瘁,最后还会功亏一篑。

     二、完善绩效考核体系

     执行绩效考核,必须有完善的考核体系作为基础才行,完善的绩效考核体系应该由准确的绩效指标、考核的责任人、考核的周期等。只有完善的绩效考核体系才能使绩效考核推行成为顺水推舟之势。

     三、及时的推广宣传

     有些时候,员工在公司政策实施时,故作刁难,并不是不支持政策的内容,而是因为政策实施毫无征兆,使得员工感觉到自己没有得到尊重,如马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,便是没有得到尊重需求的满足,所以心有怨气。如果我们在推行绩效考核的时候先将方案公示,并给员工进行宣传,讲解绩效相关的知识:内容、意义、作用等。那么在真正实施的时候就不会显得让员工觉得唐突,而产生逆反心理。

    四、建立良好的绩效沟通渠道

    任何政策在实施过程中都应该不断改进,才能做到最适合企业,在绩效考核推行的时候也当如此,而改进的方法就是在推行绩效的时候建立绩效考核的沟通渠道,让员工提意见,根据员工的意愿结合实际情况改进绩效考核方案,以求达到最合适企业的状态。

    

   

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2024-09-26 11:11
udmoon

33楼 udmoon

好像每个人写的都差不多,虽然风格有点不同,但是对于真正从事人力资源工作的人员并没有实质性的帮助。

2014-02-07 15:30:30 回复 赞(0)
丁丁寒月

32楼 丁丁寒月

谢谢分享

2013-11-26 23:04:37 回复 赞(0)
小卢5

31楼 小卢5

今天学习了, 我写完了以后,发现有些相似哦!加油

2013-09-13 14:59:45 回复 赞(0)
诗人

30楼 诗人

支持

2013-09-02 11:19:53 回复 赞(0)
HumanResource大掌柜

29楼 HumanResource大掌柜

支持好友!

2013-08-12 23:53:54 回复 赞(0)
蓝比紫蓝

28楼 蓝比紫蓝

抽空来支持学习下

2013-08-12 17:22:23 回复 赞(0)
广东Joy

27楼 广东Joy

感谢分享!

2013-08-12 14:50:08 回复 赞(0)

庄震环

@广东Joy:感谢支持。

2013-08-12 16:42:02回复
敏敏特穆尔

26楼 敏敏特穆尔

学习了,支持~

2013-08-12 14:41:30 回复 赞(0)

庄震环

@敏敏特穆尔:感谢支持。

2013-08-12 16:42:00回复
文硕馨予

25楼 文硕馨予

学习

2013-08-12 14:29:12 回复 赞(0)

庄震环

@文硕馨予:感谢支持。

2013-08-12 16:41:46回复
微笑精灵之火凤凰

24楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,午休时间,先支持后学习。

2013-08-12 13:19:37 回复 赞(0)

庄震环

@微笑天使之黄秋凤:感谢支持。

2013-08-12 16:41:52回复
默默一个

23楼 默默一个

学习

2013-08-12 13:15:46 回复 赞(0)

庄震环

@默默一个:感谢支持。

2013-08-12 16:41:56回复
appleng

22楼 appleng

谢谢

2013-08-12 12:38:23 回复 赞(0)

庄震环

@appleng:感谢支持。

2013-08-12 16:42:07回复
缘如影

21楼 缘如影

忙了一个上午,中午来支持好友!

2013-08-12 12:25:32 回复 赞(0)

庄震环

@缘如影:感谢支持。

2013-08-12 16:42:10回复
学习旅途

20楼 学习旅途

上午好,向每日坚持打卡的牛人们致敬。

2013-08-12 11:49:45 回复 赞(0)

庄震环

@学习旅途:感谢支持。

2013-08-12 16:42:14回复
文彧

19楼 文彧

没有完美的绩效考核方案,绩效推进的过程,是考验HR沟通与协调能力。相对于其他模块,绩效的难度和压力还是比较大的。

2013-08-12 11:25:52 回复 赞(0)

庄震环

@自由不自在:感谢支持。

2013-08-12 16:42:19回复
xycnihao

18楼 xycnihao

学习

2013-08-12 11:19:14 回复 赞(0)

庄震环

@xycnihao:感谢支持。

2013-08-12 16:42:22回复
核桃小耗子

17楼 核桃小耗子

谢谢分享!

2013-08-12 11:13:19 回复 赞(0)

庄震环

@核桃小耗子:感谢支持。

2013-08-12 16:42:27回复
寒熠

16楼 寒熠

支持

2013-08-12 10:37:23 回复 赞(0)

庄震环

@天天向日葵王姗:感谢支持。

2013-08-12 16:42:32回复
心语新愿

15楼 心语新愿

不错,支持

2013-08-12 10:03:59 回复 赞(0)

庄震环

@心语新愿:感谢支持。

2013-08-12 16:42:36回复
lighting03

14楼 lighting03

学习了~~~

2013-08-12 09:30:28 回复 赞(0)

庄震环

@lighting03:感谢支持。

2013-08-12 16:42:40回复

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

华夏基石、和君咨询长期合作顾问,擅长企业战略、组织设计、企业文化落地、薪酬绩效体系构建、员工培训等。曾为多家大型国有企业..
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