针对职能部门,更多的是从其工作完成质量和部门间的协作去进行考评,主要指标类似:
报关员指标:报关无差错;累计报关差错率达到部门质量目标要求;季度电子账册核销率达到100%。
财务:审核业务成本及费用,杜绝业务漏洞,保障公司利益;对报销及付款申请及时审核,并及时提交出纳进行支付;对公司指定大客户的款项结算准确、催收及时。
这些只是其中一部分,主要就是对其工作要求有哪些,就作为本月考核指标。好处是结合其工作实际,不好的地方是每个月都会随某些岗位的工作重点不同而调整指标,不适合长期和人员较多的公司,仅适用目前本公司人员状况。