【08月08日打卡总结】这些职能部门的绩效指
作者 whxlcj
2013-08-08 12:16
355
行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作,因为这些部门的大部分工作不好具体量化,KPI指标较难提炼和设计,采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么,请问:
1、你们有没有对职能部门进行绩效考核? A、有 B、没有
2、如何更好地对职能部门进行KPI指标设计?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作,因为这些部门的大部分工作不好具体量化,KPI指标较难提炼和设计,采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么,请问:
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2、如何更好地对职能部门进行KPI指标设计?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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这些职能部门的绩效指标很难全部量化,尤其是财务部门,本身就是全公司的数据汇总中心,但数据的产生与变化她们是没办法管理的,所以对职能部门的考核主要是定性和定量相结合方式,比如行政,主要考核的指标:费用控制率,员工满意度、差错次数控制率等,人事相对好设计一点,比如招聘及时到岗率,培训覆盖率、工作差错率等,财务主要是工作质量和工作态度,比如任务及时完成率,员工满意度,差错控制次数
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2024-09-25 11:58
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