【08月08日打卡总结】对于职能部门人员的考
作者 jean1
2013-08-08 15:53
339
行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作,因为这些部门的大部分工作不好具体量化,KPI指标较难提炼和设计,采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么,请问:
1、你们有没有对职能部门进行绩效考核? A、有 B、没有
2、如何更好地对职能部门进行KPI指标设计?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作,因为这些部门的大部分工作不好具体量化,KPI指标较难提炼和设计,采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么,请问:
1、你们有没有对职能部门进行绩效考核? A、有 B、没有
2、如何更好地对职能部门进行KPI指标设计?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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对于职能部门人员的考核来讲,首先应该正确定位职能部门地位。职能部门是公司众多制度政策的制定、修改、发布的机构,在公司经营管理过程中,起着纽带和桥梁作用,但一般赢利十分有限。但每个部门都有其独到的作用,所以一定要有正确的定位。公司各个部门只是分工不同,谁离了谁都无法生存,是相互依赖的共同体。
其次职能部门的考核指标中各项考核目标尽量量化。第三在进行考核的过程中及最终多听取领导的考核意见。直接上级的意见和看法往往是最重要的。最后给领导留足打分的空间。这样可以实现相对的合理性。
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2024-09-25 11:58
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