现在越来越多的公司注重并推行绩效考核,但是很多公司的实行效果并不理想,我本人对绩效这方面还有待学习,先根据我公司的绩效考核方案来谈谈我的看法,希望各位前辈多多指点:
我现在所在是公司是地产公司,公司实行宽带薪酬,绩效实行的是负绩效,绩效综合权重是二八开:
部门主要工作占80%,部门内部管理和其他工作重点占20%,单项权重是按照月度工作情况自己划分,任务的考核依据主要是完成的结果,规范化流程和态度方面没有具体的考核依据,主要就看领导的认可程度,此本人对这种考核方法不是很理解, 因此非常期望同行的前辈么,给予指导。